EVI-X

Resultaat met projecten

Welke verandering je met je project ook wilt realiseren, het raakt altijd mensen, processen en vastgestelde procesbeschrijvingen. Dat vraagt om een gedegen en gestructureerde aanpak met de juiste aandacht van kundige mensen. Een aanpak die past. Voor een project met resultaat.

Werkwijze EVI-X

Het projectmanagement van EVI-X is gebaseerd op vier pijlers: Proces, Mens, Structuur en Borging.

Elke pijler is belangrijk voor alle projecten. Daarom werkt EVI-X altijd aan de hand van deze pijlers.

Lees meer

Proces

Elke verandering raakt een proces.

Er kan een aanpassing zijn van een bestaand proces. Het kan ook een volledig nieuw proces zijn. In alle gevallen moet het proces zo ontworpen worden dat het niet alleen efficiënt en effectief is, maar door de juiste mensen uitgevoerd wordt.

De basis voor een goed ontworpen proces ligt in de theorie van Lean Six Sigma. Door de toepassing van LEAN methodieken wordt efficiency en effectiviteit gewaarborgd.

Lees meer

Mens

De medewerkers van de organisatie moeten kunnen werken met de resultaten van een project. En idealiter werken ze mee in het project. Omdat mensen van nature wars zijn van verandering is het vanuit het projectmanagement belangrijk te weten wat de medewerkers drijft om te werken: hoe wordt een medewerker in zijn of haar kracht gezet? Als dat bereikt is, is de motivatie van medewerkers groot en is de weerstand tegen verandering erg klein geworden.

De methode die hiervoor zeer geschikt is en door EVI-X gehanteerd wordt, is Management Drives.

Lees meer

Structuur

Elk project heeft de grootste kans van slagen als het op een gestructureerde manier wordt aangepakt. Daarbij moet de gekozen structuur passen bij de project medewerkers en bij de organisatie als geheel.

EVI-X heeft ervaring met verschillende van deze structuren. Niet alleen met de projectmanagement methodieken Prince2 en waterval, maar ook de moderne aanpak als Agile en Scrum.

Door deze brede ervaring is het mogelijk om de structuur optimaal aan te passen aan de organisatie.

Lees meer

Borging

Aan het eind van een project is het van essentieel belang dat de staande organisatie getraind is in het gebruik van de projectresultaten. Evenzo is het van belang dat nieuwe medewerkers goed ingewerkt kunnen worden. Daarom wordt door EVI-X aan het eind van een project, in overleg met de opdrachtgever, altijd een training en een naslagwerk opgeleverd. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van een e-learning en FAQ’s op het intranet.

Lees meer

Referenties